Accélérer votre développement avec l’accompagnement des experts d’Asartis
Dans un contexte économique en perpétuelle évolution, la croissance externe devient un véritable levier stratégique pour les TPE/PME des secteurs du bâtiment, des petites industries, et des services. Pour les entreprises de 0 à 50 salariés, racheter une entreprise peut s’avérer être une solution efficace pour accélérer leur croissance et renforcer leur positionnement sur le marché.
Chez Asartis, nous mettons à votre disposition un accompagnement clé en main, alliant l’expertise d’évaluateurs chevronnés et de juristes spécialisés pour vous guider dans votre projet de croissance externe. Vous pouvez ainsi envisager sereinement chaque étape, de la recherche de la bonne opportunité jusqu’à la finalisation du rachat.
Pourquoi opter pour une stratégie de croissance externe ?
La décision de racheter une entreprise ne doit pas être prise à la légère, mais elle peut offrir des avantages significatifs pour une TPE ou PME. Voici quelques raisons pour lesquelles des dirigeants se tournent vers de la croissance externe :
- Accélérer son développement : Un rachat permet de franchir un cap de croissance bien plus rapidement que par la seule croissance organique.
- Recruter dans un secteur tendu : L’acquisition d’une entreprise déjà en place peut permettre d’intégrer rapidement une équipe qualifiée, une solution précieuse dans des secteurs où la main-d’œuvre qualifiée est rare.
- Renforcer son implantation territoriale : Racheter un concurrent local ou une entreprise complémentaire permet d’accroître votre part de marché et de consolider votre position sur un territoire spécifique.
- Diversifier ses activités : En ajoutant une activité complémentaire à votre portefeuille, vous pouvez élargir votre offre de services et toucher de nouveaux clients.
Identifier les bonnes opportunités : un processus confidentiel et stratégique
La transmission d’entreprise reste un sujet particulièrement confidentiel. Il est souvent difficile d’accéder aux meilleures opportunités, car celles-ci ne sont que rarement rendues publiques. Travailler avec des experts reconnus ou participer à des réseaux spécialisés s’avère essentiel pour être informé des dernières opportunités de croissance externe.
Chez Asartis, nous utilisons une méthode discrète et rigoureuse pour identifier les entreprises susceptibles d’être cédées dans votre secteur d’activité. Nous vous accompagnons dans toutes les étapes, de la recherche du cédant jusqu’à la finalisation du projet.
Les étapes d’un projet de croissance externe
La mise en place d’un projet de croissance externe est un processus complexe qui peut s’étendre sur plusieurs mois. En moyenne, il faut compter environ 15 mois pour mener à bien une opération de rachat, de la première rencontre à l’installation dans votre nouveau rôle de dirigeant. Voici les étapes clés :
- Identifier un cédant : Que ce soit par le biais de chasseurs d’entreprises, de réseaux ou encore du bouche-à-oreille, trouver l’entreprise qui correspond à vos ambitions est la première étape cruciale.
- Première rencontre : La rencontre entre le cédant et le repreneur permet d’évaluer l’alignement des projets et des cultures d’entreprise.
- Évaluation et négociation du prix : Une contre-évaluation est réalisée pour s’assurer que le prix proposé correspond à la valeur réelle de l’entreprise.
- Étapes juridiques : Des documents comme la lettre d’intention, la lettre d’accords, ou encre des audits sont établis pour sécuriser l’opération.
- Gestion de la transition humaine : Intégrer une nouvelle équipe et concilier des cultures d’entreprise différentes est un défi majeur dans toute acquisition. Nous y portons une attention particulière.
- Aspects sociaux et fiscaux : Gestion des salariés, impôts sur les sociétés, montage juridique, négociation des actes, garanties, clauses de non-concurrence… Ces aspects nécessitent une expertise pointue indispensable pour la réussite d’un projet de croissance externe.
Avec Asartis, vous bénéficiez d’un accompagnement global et personnalisé. Un interlocuteur dédié coordonne les différentes étapes de votre projet, en faisant appel aux meilleurs experts internes ou externes selon vos besoins spécifiques.
Votre projet de vie, notre mission
« La réussite d’une opération de croissance externe peut transformer votre entreprise et ouvrir de nouvelles perspectives de développement. Si vous avez un projet, que vous soyez au début de votre réflexion ou que vous ayez déjà des idées bien définies, Asartis est à vos côtés pour vous aider à concrétiser votre vision. » Didier Val, Responsable Croissance Externe et Transmission chez Asartis.
Asartis, votre partenaire de confiance pour une croissance externe réussie.
Contactez-nous au 02 41 05 31 39 et demandez Coralie.
